「貴溪市2024年度工業技術改造工作会议の精神」を徹底的に実行し、会社の「資本金増加と生産拡大」プロジェクトの重点仕事を全面的にしっかりと行い、さらに目標と任務を明確にし、仕事の責任を確実にし、仕事の質と効率を高めるために、1月5日の午前、江西RMTインテリジェントテクノロジー株式会社の会長曾根江は、集団の2階会議室で「資本金増加と生産拡大」プロジェクト推進会を組織し、すべての高級役員が会議に参加しました。
会議では、会長曾根江はすべての高級管理責任者に対して「2024年度工業技術改造工作会议」の精神を伝えました。会議の精神に従って、集団のオフィスは資本金増加と生産拡大プロジェクトの実施計画を策定しました。副社長の付建国は計画の報告を行い、各作業の完了時間と責任あるリーダーを明確にし、権限と責任の分岐、主次を最大限に推進プロジェクト建設は時間の節目に質と量を保証して完了し、全力で貴溪市の人民政府の資本金増加と生産拡大の仕事と協力します。会長曾根江は報告を真剣に聞き、計画ごとにコメントし、的を絞った明確な要求を提出しました。
（会長の曽根江）
1. 知識の蓄積を強化し、専門レベルを向上させる。
現在、プロジェクト建設では、誰でも「作業班」です。プロジェクト建設を推進するチェーンでは、誰でも重要なリンクです。誰でも新しい専門知識を絶えず学び、自分の専門知識の教養を全面的に強化し、時間を待たない精神で、タイムリーに知識の空白を埋め、質の短所を補って、能力の弱い点を強化し、「一面で立つ」「人を1歩先に立つ」真の技能と硬い腕を身につける必要があります。そうすることによって、すべての種類の仕事の「エキスパート」になることができます。
2. リストを細分化し、仕事の実施に焦点を当てる。
リーダーシップチームは既存の「資本金増加と生産拡大プロジェクトの作業計画」に基づいて、プロジェクトの進展、竣工検査、各作業の予定完了時間などのさらなる細分化、改善、最適化を行い、責任主体化、タスクリスト化、実施ノード化という方法で実践的な仕事を促進し、貴溪市経済開発区、市工業和信息化局に満足のいく答えを提出することに尽力する必要があります。
3. 仕事の進展を加速し、仕事の効率を向上させる。
リーダーシップチームは厳格で細かく、徹底的で実践的な態度でプロジェクト建設を推し進め、リンクごとに密接に接続し、プロジェクト建設が時間の節目に質と量を保証して完了する最大限の推進を行います。仕事の推進プロセスで難点や障害に遭遇した場合は、すぐにリーダーに報告し、難点と障害が最短時間で効果的に解決されることを確保し、すべての仕事を高品質、高効率、高品質で完成させることを全力で推進します。
苦労を耐える精神を発扬し、すべてを団結させる。
会社は貴溪市の製造業の発展を促進する重要な使命を背負い、任務は重く、時間が迫っています。新しい年に入ると、誰も休憩したり、息を抜くような心構えを持ちべきではありません。苦労を耐え、硬い腕を振るうことを意欲的に求め、プロジェクト建設の状況を全面的に理解し、協力し合い、すべてのリンクをしっかりと把握し、プロジェクト建設を迅速かつ高品質に推進しなければなりません。
